|
|
|
|
Restrukturierung
... der zukunftsorientierte Umbau des Unternehmens
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Restrukturierungen bedeuten immer einschneidende Veränderungen im Unternehmen. Eine professionelle Planung unter Berücksichtigung sämtlicher Auswirkungen ist daher für den Erfolg von Restrukturierungsmaßnahmen unerlässlich. Unabhängig davon, ob es sich um eine freiwillige, eine erzwungene oder eine Restrukturierung im Rahmen des Krisenmanagements handelt:
Ziel muss immer sein, die strategische Positionierung des betroffenen Unternehmens hierdurch erheblich zu verbessern.
Für diese anspruchsvolle Aufgabe ist ein zuverlässiger und erfahrener Berater in der Regel unerlässlich. Dieser kann nicht nur sicherstellen, dass Stolpersteine auf dem Weg der Restrukturierung umgangen werden, sondern zugleich auch neue Potentiale aufzeigen, die ansonsten unberücksichtigt bleiben würden.
Da Restrukturierungen in den meisten Fällen mit Unternehmenstransaktionen und Finanzierungs-fragen verbunden sind, kommt unseren Kunden die spezielle Bündelung unseres Beratungs-Know-Hows zu gute. Neben den klassischen Restrukturierungsinstrumenten können bei börsennotierten Unternehmen darüber hinaus auch innovative Varianten wie Spin-offs oder Equity-Carve-Outs angewendet werden.
Die Maßnahmenpakete von Restrukturierungen sind in der Praxis vielfältig.
Wesentliche Bestandteile sind jedoch:
- Strategische Neuausrichtung
- Schuldenreduktion
- Beschaffung liquider Mittel
- Portfoliobereinigung
- Abbau von Überkapazitäten
- Trennung von Verlustbringern
- Realisierung von Buchgewinnen
- Steigerung der Rentabilität
- Komplexitätsreduktion
- Veränderung der Finanzierungsstruktur
- Sicherung von Kreditlinien
- Veräußerung nicht betriebsnotwendigen Vermögens
- Standortkonzentration
- Aufgabe von Tochtergesellschaften
Folgende Informationsbroschüren stehen als pdf-file zum Download zur Verfügung:
„Krisenmanagement: Restrukturierung und Sanierung“
„Corporate Finance“
|
|
|
